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蜀道裝備公司:強化重大事項決策執行監督
文章來源: 發布時間:2023.09.08 閱讀次數:4007次

為深入貫徹習近平總書記系列重要講話、重要指示批示精神,認真落實《中國共產黨黨內監督條例》《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》等相關要求,不斷探索破局混合所有制上市企業監督的有效方法、路徑和舉措,四川蜀道裝備科技股份有限公司黨委近日印發《關于強化重大事項決策執行監督的實施意見》(以下簡稱《意見》)。

《意見》指出,做好重大事項決策執行監督,一定要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局,牢固樹立踐行新發展理念,聚焦建設現代一流高端裝備制造服務企業的目標,結合公司目前系國企實控、集團直管的混合所有制上市企業、市場化充分競爭型行業,以及集團公司賦予的深化職業經理人制度改革試點和優化完善授權放權管理等實際,進一步統一思想認識、提升政治站位,嚴肅認真對待、積極主動落實。

《意見》強調,凡達到公司黨委會(各實控出資企業支委會)前置研究、涉及董事會審議(執行董事審核)批準權限,且金額達到上級和公司相關制度規定的均屬重大事項。監督重點,一是看會前準備是否充分;二是看會議決策是否貫徹“三重一大”制度和民主集中制原則等,做到民主決策、依法決策、科學決策;三是看會后執行有力有序,確保上級重大決策部署要求和會議的各項決議、決定真正落實落地。

《意見》要求,在公司黨委的統一領導下,公司紀委在通過參加或列席相關會議進行近距離監督的基礎上,牽頭負責對公司本部和各實控出資企業重大事項決策執行情況進行監督,具體事務性工作由紀檢辦公室負責。公司上下要認真落實“三重一大”事項決策制度,堅持預防為主、靠前監督,牢固樹立把監督寓于日常、嚴于日常的意識,由被動監督向主動監督、結果監督向過程監督轉變,著力在統籌紀檢監督與業務監督、制度監督等結合融合上下功夫見成效。公司本部各部門及各實控出資企業原則上要在會后半個月內,及時填報所負責的相關重大事項決策執行情況監督備案資料,切實以強有力的決策執行監督推進公司改革轉型高質量發展。